Управленческий учет и отчетность

Ведение бухгалтерского финансового учета на аутсорсинге

Станьте нашим клиентом
и получите скидку 30% на 3 месяца обслуживания

Нужен ли управленческий учет?

Первостепенная задача руководителя предприятия при оценке продуктивности прошедшего периода состоит в краткосрочном и долгосрочном планировании финансового-экономического положения компании и распределении ресурсов.

Без контроля и планирования всех денежных это сделать невозможно.

Собственникам предприятия всегда нужна информация:

  • насколько эффективно работает предприятие;
  • как распределяются затраты по центрам ответственности и как их уменьшить;
  • как увеличить рентабельность, какие виды бизнеса эффективны, какие необходимо закрыть.

Контроль, осуществляемый вручную, уже давно — прошлый век.

Грамотно построенные управленческий учет и отчетность:

  • структурирует хозяйственную деятельность компании;
  • дает возможность менеджменту быстро реагировать на отклонения плановых показателей;
  • формирует качественную оценку деятельности структурных подразделений организации.
Управленческий учет и отчетность
  • Управленческий учет это система сбора и анализа информации для решения задач менеджмента и результативного управления компанией.

  • Он решает задачи, которые не в состоянии решить бухгалтерский и налоговый учет

  • Дает руководству оперативную информацию о результатах ведения бизнеса в целом и структурных подразделений в отдельности

Заказывайте только те услуги, которые вам необходимы

Автоматизируйте свои финансы

Автоматизация необходима для каждого бизнеса для сокращения времени на обработку информации и получение  необходимых информационных данных.

Существует несколько доступных онлайн-сервисов, с помощью которых получаем необходимые таблицы и выстраиваем прогнозы.

Что мы сделаем?

 Составим текущий и перспективный прогнозы

Спрогнозируем налоги
  • Спрогнозируем налоги

  • Составим календарь постоянных оплат контрагентам

  • Составим прогноз выручки по видам деятельности

  • Составим прогноз по выплатам сотрудникам и налогам с фонда оплаты труда

 Составим полный комплект управленческой отчетности

Программы автоматизации
  • Отчет о доходах и расходах

  • Отчет о движении денежных средств

  • Платежный календарь

  • Общие показатели за период

Управленческая финансовая отчетность

Результатом организации управленческого учета является формирование отчетов и показателей, которые определяют качественную оценку рентабельности каждого вида деятельности на предприятии.

Отчет о доходах и расходах

Показывает результаты деятельности компании за взятый промежуток времени.

  • Определение операционной прибыли

    Операционная прибыль это Выручка от продаж — Переменные расходы — Постоянные расходы

  • Определение EBITDA

    EBITDA = Операционная прибыль компании до вычета процентов по кредитам, налога на прибыль и амортизации по основным и нематериальным активам

  • Определение EBIT

    EBIT = Прибыль до вычета процентов и налогов. Промежуточный результат.

  • Определение EBT

    EBT = Чистая прибыль = Прибыль после уплаты налогов.

Отчет о движении денежных средств

Один из самых популярных отчетов у собственников бизнеса.

  • Отслеживают движение денежных средств и хватает ли их для текущих оплат

  • Имеет 3 раздела по видам деятельности:

    • операционная;
    • инвестиционная;
    • финансовая.
  • Позволяет построить прогноз для понимания -будет ли хватать денежных средств для осуществления хозяйственной деятельности

  • Для получения достоверности в отчете необходимо учитывать все доходы и расходы

Платежный календарь

Один из основных инструментов финансового планирования.

  • Составляется ежедневно с прогнозом на календарный год или промежуток времени, достаточный для оценки колебаний денежных потоков

  • Позволяет центрировать покрытие текущих расходов предстоящими поступлениями

  • Требует наличия регламента по постоянным платежам

  • Регулирует кассовые разрывы, возникающие в результате отсутствия планирования денежных потоков

Показатели

Проектный подход для каждого подразделения и каждого направления деятельности.

    • Детальная аналитика для принятия решений
    • Мониторинг денежных средств по всем контрагентам
    • Определение рентабельности или убыточности каждого проекта
    • Сравнение эффективности подразделений бизнеса
    • Мониторинг дебиторки и кредиторки
  • Полный контроль финансов

Не хочу вести управленческий учет - я и так все знаю

Ведение управленческого учета

Налоговое законодательство не обязывает вести управленческий учет, но это важная составляющая в финансовой модели для всех собственников компании.

Каждому учредителю необходимо знать основные показатели финансовой деятельности: доходы, расходы, чистую прибыль и насколько рентабелен бизнес.

При отсутствии управленческого учета, часто случается, что расходы, которые не связаны непосредственно с хозяйственной деятельностью, так называемые, накладные расходы, осуществляются хаотично и сильно завышены: канц. товары, хозяйственные нужды офиса, закупки продуктов для офиса и т.п. Небольшие суммы, каждая в отдельности, вроде бы кажется несущественной, но в пересчете за год, они могут оказаться весьма значительными и могли бы быть направлены на основные задачи бизнеса.

Очень важно проводить регулярные инвентаризации и следить за рациональным расходом материальных офисных расходов.

При отсутствии управленческой отчетности организации вы будете пытаться бесконечно оптимизировать расходы и налоги, и терять значительные суммы на избыточных закупках.

Стоимость абонентского обслуживания

УСН 6%

250000мес.

УСН 15%

300000мес.

ОСНО

500000мес.

Позаботимся о внутрифирменном планировании

Отдайте на аутсорсинг рутинные процессы по организации и ведению финансового управленческого учета

Аутсорсинг управленческого учета