Управленческий учет и отчетность
Ведение бухгалтерского финансового учета на аутсорсинге
Станьте нашим клиентом
и получите скидку 30% на 3 месяца обслуживания
Нужен ли управленческий учет?
Первостепенная задача руководителя предприятия при оценке продуктивности прошедшего периода состоит в краткосрочном и долгосрочном планировании финансового-экономического положения компании и распределении ресурсов.
Без контроля и планирования всех денежных это сделать невозможно.
Собственникам предприятия всегда нужна информация:
- насколько эффективно работает предприятие;
- как распределяются затраты по центрам ответственности и как их уменьшить;
- как увеличить рентабельность, какие виды бизнеса эффективны, какие необходимо закрыть.
Контроль, осуществляемый вручную, уже давно — прошлый век.
Грамотно построенные управленческий учет и отчетность:
- структурирует хозяйственную деятельность компании;
- дает возможность менеджменту быстро реагировать на отклонения плановых показателей;
- формирует качественную оценку деятельности структурных подразделений организации.
Управленческий учет это система сбора и анализа информации для решения задач менеджмента и результативного управления компанией.
Он решает задачи, которые не в состоянии решить бухгалтерский и налоговый учет
Дает руководству оперативную информацию о результатах ведения бизнеса в целом и структурных подразделений в отдельности
Автоматизируйте свои финансы
Автоматизация необходима для каждого бизнеса для сокращения времени на обработку информации и получение необходимых информационных данных.
Существует несколько доступных онлайн-сервисов, с помощью которых получаем необходимые таблицы и выстраиваем прогнозы.
Что мы сделаем?
Составим текущий и перспективный прогнозы
Спрогнозируем налоги
Составим календарь постоянных оплат контрагентам
Составим прогноз выручки по видам деятельности
Составим прогноз по выплатам сотрудникам и налогам с фонда оплаты труда
Составим полный комплект управленческой отчетности
Отчет о доходах и расходах
Отчет о движении денежных средств
Платежный календарь
Общие показатели за период
Не хочу вести управленческий учет - я и так все знаю
Налоговое законодательство не обязывает вести управленческий учет, но это важная составляющая в финансовой модели для всех собственников компании.
Каждому учредителю необходимо знать основные показатели финансовой деятельности: доходы, расходы, чистую прибыль и насколько рентабелен бизнес.
При отсутствии управленческого учета, часто случается, что расходы, которые не связаны непосредственно с хозяйственной деятельностью, так называемые, накладные расходы, осуществляются хаотично и сильно завышены: канц. товары, хозяйственные нужды офиса, закупки продуктов для офиса и т.п. Небольшие суммы, каждая в отдельности, вроде бы кажется несущественной, но в пересчете за год, они могут оказаться весьма значительными и могли бы быть направлены на основные задачи бизнеса.
Очень важно проводить регулярные инвентаризации и следить за рациональным расходом материальных офисных расходов.
При отсутствии управленческой отчетности организации вы будете пытаться бесконечно оптимизировать расходы и налоги, и терять значительные суммы на избыточных закупках.
Управленческая финансовая отчетность
Результатом организации управленческого учета является формирование отчетов и показателей, которые определяют качественную оценку рентабельности каждого вида деятельности на предприятии.
Отчет о доходах и расходах
Показывает результаты деятельности компании за взятый промежуток времени.
Определение операционной прибыли
Операционная прибыль это Выручка от продаж — Переменные расходы — Постоянные расходы
Определение EBITDA
EBITDA = Операционная прибыль компании до вычета процентов по кредитам, налога на прибыль и амортизации по основным и нематериальным активам
Определение EBIT
EBIT = Прибыль до вычета процентов и налогов. Промежуточный результат.
Определение EBT
EBT = Чистая прибыль = Прибыль после уплаты налогов.
Отчет о движении денежных средств
Один из самых популярных отчетов у собственников бизнеса.
Отслеживают движение денежных средств и хватает ли их для текущих оплат
Имеет 3 раздела по видам деятельности:
- операционная;
- инвестиционная;
- финансовая.
Позволяет построить прогноз для понимания -будет ли хватать денежных средств для осуществления хозяйственной деятельности
Для получения достоверности в отчете необходимо учитывать все доходы и расходы
Платежный календарь
Один из основных инструментов финансового планирования.
Составляется ежедневно с прогнозом на календарный год или промежуток времени, достаточный для оценки колебаний денежных потоков
Позволяет центрировать покрытие текущих расходов предстоящими поступлениями
Требует наличия регламента по постоянным платежам
Регулирует кассовые разрывы, возникающие в результате отсутствия планирования денежных потоков
Показатели
Проектный подход для каждого подразделения и каждого направления деятельности.
- Детальная аналитика для принятия решений
- Мониторинг денежных средств по всем контрагентам
- Определение рентабельности или убыточности каждого проекта
- Сравнение эффективности подразделений бизнеса
- Мониторинг дебиторки и кредиторки
Полный контроль финансов
Стоимость абонентского обслуживания
УСН 6%
УСН 15%
ОСНО
Позаботимся о внутрифирменном планировании
Отдайте на аутсорсинг рутинные процессы по организации и ведению финансового управленческого учета
Аутсорсинг управленческого учета
Оцифруем ваш бизнес
Увидите — куда уходят ваши деньги и почему вы *в минусе*
Обеспечим денежный контроль
Сформируем статьи в отчете о движении денежных средств
Контроль бизнеса как на ладони
Подготовим пакет управленческой отчетности
Планируйте доходы и расходы
Минимизируем ручные операции
Предотвращаете кассовые разрывы
Избавитесь от проблемы
Непонимания — сколько необходимо иметь денежного кэша для покрытия текущих расходов
Делегируйте рутину на аутсорс
Спланируем все будущие платежи
Контролируете ключевые показатели
